為推進公司精益管理的持續落實和貫徹執行，推動和建立公司CI文化氛圍，激勵員工積極參與精益管理活動，公司召開大會對第一季度各部門提案改善項目進行了分析總結和表彰。 一季度共完成CI項目69個，涉及安全、成本、效率、質量、流程和EVO視訊設計等各個方面，年節約額47萬，兌現個人獎勵額2.2萬，充分調動了員工參與提案改善的積極性和主動性，激發了員工參與提案改善的熱情。
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